| 2012年11月23日下午13：30連心物業(yè)第四季度班組長培訓(xùn)在山東電力中心醫(yī)院項目部全體員工演繹晨會中拉開帷幕。“大家早上好，稍息，立正，報數(shù)……”該項目部班長劉遠芳熟練地演繹晨會現(xiàn)場，員工們精神飽滿，整齊劃一的報數(shù)，贏得了在場所有班組長們的一致好評。 走動式管理，不間斷的巡檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)、解決問題，是班組長們的職責(zé)所在。此次培訓(xùn)重在現(xiàn)場巡檢，包括休息室、衛(wèi)生間、檔案、員工形象。每一位班組長均記錄在巡檢電力醫(yī)院項目發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點及缺點，最后共同探討。動力公司項目班長盧兆云說：“我們本身就是做服務(wù)的，首先就得將自身的形象做好，然后才能服務(wù)好我們的托管單位，休息室就是我們的自身形象，必須整理干凈，電力醫(yī)院項目的休息室值得我們學(xué)習(xí)。” 關(guān)注細節(jié)，是連心物業(yè)的基本要求。通過培訓(xùn)，班組長們相互間取長補短，努力將自己所在項目的細節(jié)管理到位，為連心物業(yè)高質(zhì)量的服務(wù)添磚加瓦。 
項目晨會展示 
衛(wèi)生間檢查 
值班室檢查 
班組長相互介紹 
班組長對現(xiàn)場給予點評 | 
