——《組織方略》主題培訓

    做好企業(yè)職工培訓，提高全體職工的素質，是企業(yè)建設的重要基礎，更是加強企業(yè)文明建設的重要途徑，濟南連心物業(yè)有限公司于2022年9月3日在公司1701會議室舉行以《組織方略》為主題的專題培訓，公司40余名管理人員參加此次專題培訓。

    本次培訓由連心物業(yè)黨支部書記、董事長王宏勇現(xiàn)場授課，結合當前公司發(fā)展實際情況，從“組織規(guī)劃、組織人才、組織計劃、組織會議、組織文化”五個方面展開深入細致的講解。培訓中指出，企業(yè)發(fā)展的過程，是職能不斷細化、分解、下放的過程，要把合適的人放在合適的崗位上，確?！板X流”的暢通。同時企業(yè)各部門管理人員要與企業(yè)的運營系統(tǒng)對接、與組織系統(tǒng)對接、與文化系統(tǒng)對接，無論是高管還是中層管理者都應學會授權和監(jiān)管，讓我們攜起手來，認真做好組織管控，在錢流中游走，人人爭做完全責任人。

    此次培訓學習分為四個小組進行搶答競賽，現(xiàn)場知識問答環(huán)節(jié)均積極搶答，積分落后小組進行節(jié)目表演，進一步活躍了現(xiàn)場學習氣氛。 

    百年之計，教育為本。企業(yè)職工培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本，企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質的人才供應，進一步提高人才的業(yè)務技能是培訓工作的重要目標。公司領導高度重視員工綜合素質的培養(yǎng)，對我們的工作寄予期望并提出明確要求，下一步，公司將通過持續(xù)推進員工內部培訓，提高員工綜合素質同時增強企業(yè)核心競爭力，強化后備人才梯隊建設，推動公司物業(yè)管理服務品質再上新臺階，切實做到“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文 李凱玉）