-----濟(jì)南連心物業(yè)有限公司2017-2018年度內(nèi)部競(jìng)聘紀(jì)實(shí)

為了使每一位連心管理人員都能站在同一起跑線上，以自己的能力來(lái)助力，實(shí)現(xiàn)成為高層管理者的夢(mèng)想。濟(jì)南連心物業(yè)有限公司按照“規(guī)章制度”要求，兩年一度的副總競(jìng)聘于2016年12月進(jìn)行，對(duì)1名常務(wù)副總經(jīng)理、2名副總經(jīng)理、1名工會(huì)主席等4個(gè)副總級(jí)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，給每一位想干事、能干事、有抱負(fù)的管理人員提供了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、施展才華的舞臺(tái)。

為了使競(jìng)聘工作有序推進(jìn)，每次競(jìng)聘都要專門成立有7人組成的公開(kāi)競(jìng)聘評(píng)審小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排崗位競(jìng)聘事宜，確定了由報(bào)名、初審、考核評(píng)定（基層員工測(cè)評(píng)、硬性指標(biāo)評(píng)分、筆試、演講答辯等環(huán)節(jié)）、綜合評(píng)議及公示五大流程。所有環(huán)節(jié)競(jìng)聘評(píng)審小組均由兩人以上參與，每一環(huán)節(jié)的結(jié)果都要在公司信息平臺(tái)上對(duì)全公司進(jìn)行公示，保證競(jìng)聘的公平、公開(kāi)、公正。

2016年12月26日的演講答辯，所有競(jìng)聘者通過(guò)PPT進(jìn)行演講，積極展現(xiàn)自我，闡述了個(gè)人概況、對(duì)高層管理者崗位的認(rèn)識(shí)、上任后的管理思路等，每一位競(jìng)聘者表現(xiàn)都非常優(yōu)秀。在答辯環(huán)節(jié)，各考評(píng)人員積極提問(wèn)，從各個(gè)角度考察競(jìng)聘者的思維及管理能力。演講答辯環(huán)節(jié)結(jié)束后，7人競(jìng)聘評(píng)審小組在2307會(huì)議室進(jìn)行綜合評(píng)議并核算最終成績(jī)。評(píng)審組采取先審核，再?gòu)?fù)核的方式，保證了最終成績(jī)的準(zhǔn)確性。

最終競(jìng)聘結(jié)果為戚圣輝同志贏得常務(wù)副總經(jīng)理崗位，孟令乾、向修榮同志贏得副總經(jīng)理崗位，吳建軍同志贏得工會(huì)主席崗位。任期為2017年1月1日—2018年12月31日，新任四位副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中戚圣輝、孟令乾、吳建軍同志為連任，向修榮同志為遞升新崗位。

競(jìng)聘上崗制度改變了過(guò)去由上級(jí)提名和任命制度，而采取了“賽馬不相馬”的方式不拘一格選拔人才,保證了崗位聘用的公平、公開(kāi)、公正的原則，無(wú)疑是發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的有效途徑。兩年一次的競(jìng)聘活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性和工作熱情，并且對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的活力，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，也起到了非常重要的作用。為公司高管注入新的血液，新的管理理念，為連心的發(fā)展插翅助力。

（杜倩倩/文曹立/圖）